… yesterday during the New Year’s drink of Ecademy Amersfoort Netherlands. There were pretty conversations again with special people. For me, the meeting is really relaxing-time and in the night when I drive home am always full of new inspiration.

Yesterday I realized again that the Ecademy club is a special social network. Not only good “future proof” values are defined, but Ecademy has a memory also. That is totally different from other networks.

The input I gave in recent years stays there, it is not only stored in the Ecademy blogsystem, but in the heads of members I meet in real life also! And thus arises naturally friendship and “credibility”. I’m a person who thinks on the long term and like the joy to “build” together.

Until the next meeting!

Groeten / Regards, Sibren
——————————————————————————

This is a reaction on the blogposting by Marco van Velthuisen on Ecademy by Sibren vd Burgt on 2-Jan-10 9:18pm

Being happy with yourself and having a healthy self-image is the most powerfull tool to help others.

When I thought about this discovery I made an appointment with myself: Focus on things I get energy from (and earn money by it also). Creativity is a keyword for me.

During the journey I read the a dutch book of Marines Knoope, called “De creatiespiraal” and found the key of gaining spiritual energy. The spiral is based on several phases of creation. I discovered that the last part of the spiral was missing in my habits: receiving, appreciating, relaxing.

So I decided to learn to enjoy recieving compliments and doing things to get more compliments. And the funny thing is, it worked. I grew and grew and raised the impact of the effort at the start and realisation of creative proces.

And the most wonderfull thing is: I put all energy back to people in a later stage of starting-up and creating or supporting. This giving-getting system opened my eyes and gives me a “rich feeling” and maybe you can call it a form of happyness.

In this stage I explore even more “energyzing” fields in the direction of Flow. To me it contains many elements of the journey to higher energy and cross-thinking. All this started with learning to enjoy my own successes (small ánd big).

Today I made the first very, very small start with a new website containing this”flow-thing” and hope to evolve it with others by sharing, involving and inspiring… All good things do start with an idea

Groeten / Regards, Sibren

——————————————————————————

#onderscheidend #distinctive | strategy, communication, design

twitter.com/Sibren | Profile >

by Sibren van der Burgt on 4-Dec-09 11:50pm Likes (11) Message Likes (3) by Sibren van der Burgt on 6-Dec-09 12:45pm

___________________________________

Thank you Cornelis to invite me for choosing the inspiration picture of today.

Thought:
What happens when do things you really like?

Inspiration:
You can fly

Sibren van der Burgt

Sibren ontwerpt | strategy, communication, design | add value| twitter.com/Sibren | Download bureauprofiel >>

Naar aanleiding van de posting van Juully Ruyters (Syntens) Nieuwe denken versus oude denken

Tegenstelling tussen het oude en nieuwe denken is erg groot. Als nieuwe denker kom ik vaak in situatie dat ik bedrijven verder help terwijl zij in het oude denkpatroon zitten. Dat is soms lastig omdat afwegingen en beslissingen sterk afhankelijk zijn van hoe een bedrijf over de toekomst denkt.

Waaraan is te toetsen of ik een (potentiële) klant verder kan helpen? Is mijn inbreng effectief (op langere termijn) voor het doel van de klant? Volgens mij is hierin toegevoegde waarde (added value) een sleutelwoord.
Door te achterhalen wat precies de toegevoegde waarde van een dienst voor de ander is, wordt het makkelijker in te schatten of de (uur)prijs de juiste waarde heeft voor een opdrachtgever. Die manier maakt ook inzichtelijk of ik (nog) voor de juiste klanten werk.

Waarom zou een klant betalen voor iets wat deze helemaal niet belangrijk vindt? En wat heeft een klant aan kwaliteit of investering op langere termijn als dat bij de klant helemaal niet speelt? Daarom zoek ik continu die klant op waar mijn toegevoegde waarde het grootst is en daardoor mijn bijdrage echt impact heeft.

Voordelen

Een groot voordeel van focus op “toegevoegde waarde” is dat het oude- of nieuwe denken dan geen enkele rol meer speelt. Het wordt helemáál interessant om toegevoegde waarde met (potentiële) klant te bespreken. Dan gaat het over de behoeftes van de klant (van de klant) en wie het juiste bedrijf is om de klant écht verder te helpen.

Als in die keten de toegevoegde waarde voor de klant van de klant ook maximaal is, ontstaat er energie, dynamiek en mogelijkheden. Dat zal bij bedrijven die op de oude manier denken minder snel gebeuren dan bedrijven die op de nieuwe manier denken.

–

Reactie naar aanleiding van het weblog op Ecademy

Kiezen wat de kernboodschap is zorgt voor duidelijkheid. En dat is essentieel in communicatie. Heel vaak krijgt alle informatie in een webpagina evenveel (visuele) aandacht. Soms overstemt de navigatie zelfs de content. En dan gaat het fout: de content word niet “begrepen” en is “ontoegankelijk”.

Keuzes maken levert het volgende op:

• Meer aandacht voor de kern > die wordt dan ook echt onthouden
• Inderdaad spelen met witruimte om de kern heen (kijk maar naar grote tuinen en pleinen rond statige gebouwen)
• Alle verwijzingen en randinformatie kan om de kern heen gegroepeerd worden. Krijgt visueel minder aandacht, maar is wel aanwezig voor wie die er gebruik van wil maken
• De lezer heeft het gevoel dat hij serieus genomen wordt
• Gevoel van kwaliteit en dus een bijdrage aan de credits van de afzender

Ik adviseer altijd om de lezer (is eindgebruiker) werkelijk serieus te nemen en aan te bieden wat hij zoekt: relevante info op een heldere manier gepresenteerd. Voor de lezer is de rest bijzaak en moet ook als zodanig aangeboden worden.

_
Door bewust niet te kiezen kun je wel een mooi stukje "clutter" samenstellen: Allmost Art

Vandaag zag ik de recente video-posting van Thomas Power op Ecademy.com. Een inspirerend filmpje (via twitter kwam ik bij de link, lekker random). Het delen van mensen en kennis in je netwerk is geen bedreiging!

Een bevestiging dat werken met een (virtueel) flexibele club professionals echt succesvol is. En vooral leuk en inspirerend. The sky is the limit!

Sibren van der Burgt

Hoe onderscheidend durf je te zijn?

Deze posting is geplaatst naar aanleiding van een bericht op Ecademy

Bij online netwerken onstaat waarde door actief deel te nemen. Toen ik vier jaar geleden bij het ontwerpbureau vertrok omdat het plafond voor steeds meer hoodfpijn zorgde, had ik geen flauw idee wat netwerken betekende. Ik kende een vak, deed het al 10 jaar graag en de opdrachtgevers waar ik toen voor werkte (vaak grote bedrijven) ging ik wel even bellen. Niet dus…

En natuurlijk maakte ik daarbij de standaard fout tijdens netwerken: is de gesprekspartner interessant genoeg voor een opdracht? Valt er iets te verdienen? Dus niet.

In principe was de waarde van mijn bedrijf toen 0,00 euro. De waarde is pas gekomen door online- en offline relaties te bouwen. Opdrachtgevers, vrienden, suppliers, etc. En door de online verbindingen zijn nieuwe mogelijkheden en combinaties mogelijk .

Ik heb afgelopen vier jaar veel voor een beursbedrijf (Saen Options) mogen ontwerpen/opzetten en veel geleerd van de softwareontwikkelaars. Die waren elke dag al bezig om gebieden te ontginnen die nog nooit door iemand bedacht waren. Altijd afvragend: waarom bestaat dit nog niet, wat zou het opleveren als we dit eens opzetten, hoe groot moet een project worden, welke methode is hier toepasbaar, etc. En samenwerken kunnen die wiskundige ontwikkelaars als de beste, samen met één doel voor ogen: hoe kunnen we de eerste zijn die iets geniaals ontdekt en implementeert…

(Online) netwerken is wat mij betreft net zo: hoe kunnen we door samenwerking iets bedenken dat er gewoon domweg nog niet is? En hoe simpeler hoe beter. Probeer dat maar eens zonder een online netwerk te realiseren

Wellicht heeft iemand na het lezen van dit berichtje opeens een idee door bijvoorbeeld uitgangspunten 180 graden om te draaien, of door eens te kijken wat er met de beschikbare expertise binnen je contacten opgestart kan worden. Gewoon, omdat je er zin in hebt! Contact is zo gelegd en niets weerhoudt ons om het ideetje even te sparren. The sky is the limit… 

Groeten, Sibren 

Sibren ontwerpt | embrace – share – increase | twitter.com/Sibren | Download bureauprofiel >>

Hoe onderscheidend durf je te zijn?