Juiste snaar
[ Sibren vd Burgt ] [ 11-Aug-10 10:54pm ] [ edit ]
Sinds ruim een half jaar ben ik in een mooie reis de betekenis van Flow voor mij en mijn sociale omgeving aan het onderzoeken en toepassen.
De boardroom creating flow is een feit en op de linkedin groep zijn al mooie “onderzoeken” tot stand gekomen.
Ik merkt dat de term Flow een bij-effect heeft waardoor betrokkenheid door een grotere groep gehinderd wordt. Volgens mij zijn het de volgende factoren;
- onbekendheid van de term flow
- het onderwerp raakt diep de kern bij jezelf en zover ik merk wordt het door sommige mensen als bedreigend ervaren
- het lijkt hoogdravend terwijl juist eenvoud het belangrijkste is.
Daarom ben ik benieuwd wat jullie mening is en of het gebruik van mijn andere termen toegankelijker aanvoelen:
- waar krijg je energie van / wat kost je energie. Door deze vragen centraal te stellen vergroot je vamzelf de kans op flow. Bovendien is het voor (bijna) iedereen te begrijpen.
- Follow your energy (persoonlijk) en Follow the energy (gezamenlijk).
Dit principe is natuurlijk ook op communicatiegebied goed toe te passen: wat brengt je organisatie dichter bij je kernverhaal en filosofie. Aandacht voor het kernverhaal en visueel/textueel vastleggen is de kernactiviteit van mijn bedrijf.
Mijn vraag is:
- voelen deze termen laagdrempelig aan?
- vind je het inspirerend?
- waar denk je aan als je ze leest?
Alle reacties zijn waardevol voor mij en ik misschien ook wel inspirerend voor jouw …
Groeten / Regards, Sibren
goed
[ Hans Anneveld ] [ 12-Aug-10 9:22am ] [ Message ] [ report spam ] Voor mij voelt het woord “flow” goed
“bij-effect” zit waarschijnlijk minder in het woord dan in “die grotere groep”…
Elke rivier begint met waterdruppels.
Hans “ArtKids” Anneveld
pain vs pleasure
[ Bas de Kruyff ] [ 12-Aug-10 9:26am ] [ Message ] [ report spam ] Hi Sibren,
Waar je denk ik de mensen mee in beweging kunt krijgen is het aloude pain vs pleasure idee van Anthony Robbins (en mogelijk al velen voor hem). Het gaat er om dat mensen de balans opmaken van wat het ze kost om in de huidige situatie te blijven (dus met alle low-flow) en wat het ze oplevert als ze daar echt aan gaan werken. Het probleem is dan dat mensen vaak niet in beweging komen omdat ze korte termijn effecten willen zien. En als je echt een stap in je persoonlijke/organisatorische ontwikkeling wilt zetten, zul je doorgaans op korte termijn pain moeten doorstaan om op lange termijnpleasure te ervaren. In oer-hollands “de kost gaat voor de baat”. En die drempel zorgt ervoor dat mensen toch vaak in het oude vertrouwde blijven hangen.
Laat ze dus ook een toekomstvisie ontwikkelen en het zo mooi mogelijk maken, zodanig dat het onweerstaanbaar wordt en dat men bereid is daar vele offers op korte termijn voor te brengen. Ook goed is om heel praktische quick wins te kunnen bieden om het gevoel van “vaag, levert het wel wat op” weg te nemen. Ooit werkte ik op het vlak van kennismanagement en daar gold net zo’n argwaan en zag men alleen de kosten (korte termijn) maar niet de baten (lange termijn).
Hartelijke groet, Best wishes,
Bas de Kruyff
Anker & Kompas – Partner in persoonlijke groei (Partner in personal growth)
Real Life Coaching – Coaching met beide benen op de grond
@hans – Hoofdstroom en de druppels
[ Sibren vd Burgt ] [ 12-Aug-10 11:42am ] [ edit ] Weer mooi verwoord Hans, dank je!
Van druppel naar rivier… en ook van rivier naar de druppel.
De rivier is nu nog een smalle stroom en groeit organisch verder.. Als de dynamiek toeneemt wordt het voor de mensen die aan de kant liggen te “poedelen” een heftige stroom. De duik in de hoofdstroom is dan best een grote stap. Spelen in de druppels van de stroom is een mooie kennismaking met wat er in de hoofdstroom gebeurt…
Groeten / Regards, Sibren
@Bas oeps…
[ Sibren vd Burgt ] [ 12-Aug-10 12:04pm ] [ edit ] Pijnlijk herkenbaar verhaal Bas
Zoals je het omschrijft en richting geeft. Mensen ondernemen pas actie als de pijn groot genoeg is om een “risico” te nemen.
Met jouw reactie kom ik weer een stap verder…
Groeten / Regards, Sibren
Herkenbaar
[ Peter J Simoons ] [ 12-Aug-10 12:23pm ] [ Message ] [ report spam ] Sibren,
Herkenbare worsteling, de afgelopen maanden heb ik gemerkt dat de woordkeus om te vertellen wat je doet, of om je boodschap naar het publiek te brengen, essentieel is. Wij mogen dan in zekere mate voorop lopen in denken, de grote massa doet dat niet en geeft dan vaak glazige blikken als de woorden niet herkenbaar zijn. Wij zitten wellicht op het topje van de ijsberg, de opportunity zit echter onder water.
Zelf heb ik gemerkt dat termen als “Social Media” en “Alliances” onder water minder herkend worden dan ik had verwacht. Eind juni heb ik de woordkeus als test omgegooid, “Als business coach help ik ondernemers en organisaties de effectiviteit te verhogen en de uitvoering van de strategie te versnellen” en ik doe dat onder andere door nieuwe instrumenten in te brengen als social media en alliances. Opeens is de ontvangst beter, kennelijk is het herkenbaar geworden. Er volgt direct meer werk en aanvragen en het past ook beter bij mijn core process: “securing futures”. Op dat punt heb ik overigens ook overwogen mijn core process actief te gebruiken in mijn marketing uitingen, maar juist vanwege herkenbaarheid, ofwel gebrek daaraan, heb ik dat achterwege gelaten.
“Creating flow” is jouw core process, maar is dat herkenbaar voor de massa onder water? Daarbij komt ook nog eens dat jouw doelgroep overwegend in Nederland zit (toch?) en dus zou ik kijken naar een herkenbare Nederlandstalige term. Wat is de Nederlandstalige equivalent van Flow? Letterlijk vertalen lukt niet denk ik, dus hoe omschrijf je het anders, laagdrempelig, zodat het herkenbaar wordt? Met de nieuwe termen rondom energie die je zelf beschrijft denk ik dat je in de richting bent, maar het is nog onvoldoende herkenbaar voor de massa denk ik. Nog even door brainstormen ….
Een boeiende vraag voor een BoardRoom!
Groet,
Peter
Peter J. Simoons
+31 6 1426 3593 - skype: psimoons
peter@simoons.com - www.simoons.com
ja of…
[ Bas de Kruyff ] [ 12-Aug-10 12:41pm ] [ Message ] [ report spam ] @sibren…..pijn groot genoeg of plezier onweerstaanbaar genoeg!!
Hartelijke groet, Best wishes,
Bas de Kruyff
Anker & Kompas – Partner in persoonlijke groei (Partner in personal growth)
Real Life Coaching – Coaching met beide benen op de grond
Juiste Snaar
[ Andre Biester ] [ 12-Aug-10 5:49pm ] [ Message ] [ report spam ] Flow kan zich alleen voordoen in het gebied waarin de taak en de benodigde kennis met elkaar in evenwicht zijn. Kennis bestaande uit informatie, ervaringen, vaardigheden en attitude.
Csikszentmihaly en Weggeman zijn twee toonaangevende schrijvers op dit gebied.
Weggeman verwoordt het als volgt ‘professionals willen in hun flow-gebied werken’
In het boek ‘Leidinggeven aan professionals? niet doen!’ geeft hij tekst en uitleg.
André Biester MFE
Boekhorstlaan 12
7241 SJ Lochem
T (0573) 257155
M (06) 10041420
E info@bureaubiester.nl
I www.bureaubiester.nl
Ondernemende mensen helpen bij strategische keuzes, belangrijke kruispuntmomenten en complexe financieringsvraagstukken in de directe werkomgeving en/of privé situatie.
Armoe !
[ Peter van der Vaart ] [ 12-Aug-10 6:13pm ] [ Message ] [ report spam ] De Nederlandse taal is rijk genoeg om vrijwel alle begrippen to omschrijven, en ik denk persoonlijk dat velen van ons, getuige bovenstaande berichtjes, heel erg gemakzuchtig zijn voor wat betreft een duidelijke taalgebruik in het Nederlands.
We werken zelf de spraakverwarring en onduidelijkheid in de hand door klakkeloos Amerikanismen over te nemen, terwijl we het diepe taalgevoel van de Amerikaan ontberen.
We denken dat we het wel weten, we hebben immers wel Engels gehad op school, en dus spreken we ook wel Amerikaans. FOUT ! Klein voorbeeld : een “fag” in het Engels betekent “sigaretje”, maar in het Amerikaans is het een zacht scheldwoord voor homosexueel.
Waarom denken we dan dat iedereen wel begrijpt wat er bedoeld wordt met “social media, flow, boardroom,securing futures, core process ” en nog wat van die termen.
Heeft Sibren dan zoveel klanten in de VS, of is de toevoeging onder zijn bedrijfsactiviteit een beetje dikdoenerij ?
Echte marketingmensen , de originele denkers, proberen nu juist om het jargon te vermijden. Wat je ziet in hele slechte reklame bijvoorbeeld is dat men inmiddels domme Engelse kreten slaakt. De meesters in de reklame hoeven niet hun toevlucht te nemen tot popiejopiegedrag.
” Vakmanschap is Meesterschap” is een prima voorbeeld.
Daarom begrijp ik ook niet waarom Peter zijn ongetwijfeld aanwezige kennis en kunde probeert te camoufleren met domme VS kretologie, en dan verbaasd is dat bij vereenvoudiging van taal opeens de effectiviteit van de boodschap groter blijkt te worden .
Het gebruik van andere talen voegt helemaal niets toe aan de boodschap, en zeker niet als die taal VS-Engels is waarvan we wel denken dat we het snappen maar waarvan we de gevoelswaarde helemaal niet beleven. Ik denk dat het eerder de boodschap vertroebelt, en dat doe je of met opzet of uit onwetendheid, hetgeen in beide gevallen niet erg slim is aangezien een klant met een beetje inzicht dit snel doorheeft.
Een beetje communicatiestrateeg weet dit.
Peter
Sibren vs Bas
[ Simon Schijf ] [ 13-Aug-10 1:15pm ] [ Message ] [ report spam ] Even de tijd genomen om alles na de vakantie te lezen.
De thread begint met flow vs pain&pleasure.
Sibren geeft aan.
- waar krijg je energie van / wat kost je energie. Door deze vragen centraal te stellen vergroot je vamzelf de kans op flow. Bovendien is het voor (bijna) iedereen te begrijpen.
- Follow your energy (persoonlijk) en Follow the energy (gezamenlijk).
Dit proces is er geheel niet op gericht om pijn te lijden om tot prestatie te komen. Wordt je bewust van hoe je dingen doet en maak daar gebruik van!!!!!!!! Je komt vanzelf in een positieve spiraal en het leven wordt vanzelf een stuk eenvoudiger. Allleen bewustwording kost in het algemeen tijd en geduld. Dit geduld hebben de meesten mensen niet.
Bas geeft aan:
Het gaat er om dat mensen de balans opmaken van wat het ze kost om in de huidige situatie te blijven (dus met alle low-flow) en wat het ze oplevert als ze daar echt aan gaan werken.
Dit proces is meer pragmatisch, maar mijn inziens ook ingewikkelder. Wat ik een nadeel van dit proces vind is dat je met deze balans als vanzelf in goed/slecht en daarmee belonen/straven terecht komt. Dit kost weer heel veel energie.
Daarnaasst een beeld krijgen van wat je wilt of wat de organisaties van je verlangt. En dan wat is mijn inverstering om bij het zoet te komen. Dit overgens zonder de garantie dat je bij het zoet komt. Dan is afhaken wel heel erg dicht bij zoals we allemaal ervaren.
Zoals Sibren naar dingen kijk ligt in de lijn zoals ik dat doe. Ik vind het dan moeilijk om voor Sibren aan te geven of het te moeilijk/hoog/laag drempelig is. Voor mij is het in ieder geval duidelijk.
Warm Regard
Simon Schijf
de Schijf van Innovatie, voor al uw energie behoefte
tel.: 072-8200217
We Communicate with Energy!
Waardevol
[ Sibren vd Burgt ] [ 13-Aug-10 8:24pm ] [ edit ] Mijn opzet is om (ongezouten) feedback te krijgen op mijn hulpvraag. Dank jullie voor de gedachtes en suggesties!
Elke reactie heeft waarde voor mij omdat ik op perceptie wil anticiperen om het gewenste resultaat te bereiken.
Gelijk hebben is niet van belang, waar het mij om gaat is dat mijn intentie “opgepakt wordt” door de intentie zo aan te bieden dat iemand het makkelijk kan zien, (aan)voelen of er in geloven (belofte).
Meer reacties en opmerkingen helpen mij verder, voel je vrij om te reageren..,
Enkele mensen met wie ik een (zakelijke) relatie heb zal ik ook persoonlijk om feedback vragen.
Groeten / Regards, Sibren
zo hé!
[ Laura van den Brink ] [ 14-Aug-10 7:33am ] [ Message ] [ report spam ] Dit zijn hele mooie invalshoeken over de aanpak van Flow.
Ik herken vooral veel in het verhaal van Bas en interpreteer dat als: vertel de mensen wat je met Flow in de toekomst wilt bereiken. Zet een plaatje neer van een persoon /een wereld in flow. Dat vind ik zelf een goede gedachte. Nu is het uitgangspunt werken aan flow, in flow komen….volg je energie….kortom doe iets (pain! want we moeten al zoveel).
Om het in jouw energie termen te houden Sibren: niet follow your energy, maar ín your energy Doel (pleasure) als communicatie speerpunt. Dat wil niet zeggen dat het in het proces niet om groei en ontwikkeling naar (meer) Flow gaat en dat dat niet al pleasure oplevert zoals Simon zo mooi aangeeft. Maar vanuit communicatieoogpunt is het stellen van een doel logisch. Wat wil je met je boodschap bereiken? Meer mensen in Flow. Hoe doe je dat? Door ze te vertellen hoe geweldig dat is en waarom je daar dus naar wilt streven.
Persoonlijk vind ik het Engels minder krachtig dan het Nederlands, maar dat is misschien beroepsdeformatie.
Vind het heel goed dat je je vraag hier neer hebt gelegd Sibren, go for it!
Laura van den Brink
Communicatiemanagement
@ Laura
[ Peter van der Vaart ] [ 14-Aug-10 11:31am ] [ Message ] [ report spam ] Besta Laura,
Waarom gebruik je toch zoveel Engels , zoals bijv. pleasure, terwijl er ook goede Nederlandse woorden voor zijn.
Even : pleasure = plezier, lol, voldoening, fijn gevoel, genot, welbevinden, en nog wat meer. Wat bedoel je dan eigenlijk met pleasure?
Sibren’s vraag ging over o.a. toegankelijkheid , en tekstueel vasteggen.
Mijn gevoel is dat de camouflage van zweefgedrag de overhand heeft gekregen. In welke stream floaten al die consultants/coaches in behaviourism? Welk experienceresult geeft deze leading sense of direction ? Leidt de brainstormsessie in de boardroom tot een secured future en een nieuw core process . Volg je het nog ??
Mvrgrt.
Peter
Toppie
[ Andre Biester ] [ 15-Aug-10 4:36pm ] [ Message ] [ report spam ] We praten vaak over organisatorische verbanden en flow binnen een bedrijf. Laten we eens kijken hoe dat aan de hand van een alledaags voorbeeld dichtbij onszelf werkt:
Wanneer je twee mensen ziet die verliefd zijn, dan lijkt het of niets geregeld hoef te worden, alles lijkt zich als vanzelf af te spelen. Dit in tegenstelling tot mensen die al een tijdje getrouwd zijn en waar de liefde langzamerhand over is gegaan in ‘gewend zijn aan elkaar’.
Wat in het eerste voorbeeld vanzelf gaat, moet allemaal geregeld worden in het tweede. De meeste organisaties bestaan uit de tweede variant en die noemen we de rationele organisatie en bureaucratisch. We hebben de mens verdeeld in denken en gevoel en kiezen daaruit denken.Waar regels zijn is geen aandacht.Wat je zou willen zien in een bedrijf is wat meer van het eerste. Je wilt een meer organisch verband tussen mensen en afdelingen.
In het Engels wordt gezegd why + how = wow.
De relatie Mens en Werk kun je ook aangeven op een vijfpuntsschaal t.w. terugtrekken, tegenwerken, meewerken, samenwerken en omarmen. Het zal niemand verbazen dat voor de flow in het bedrijf het laatste begrip doorslaggevend is.
Voor Peter heb ik de Nederlandse vertaling van Inge de Bruin als ze weer eens in een flow zat en die is jawel ‘Toppie’.
Met business groet,
André Biester MFE
Boekhorstlaan 12
7241 SJ Lochem
T (0573) 257155
M (06) 10041420
E info@bureaubiester.nl
I www.bureaubiester.nl
Comforting entrepreneurial people with strategic choices, important cross-roads and complex finance matters in their life.
Ondernemende mensen helpen bij strategische keuzes, belangrijke kruispuntmomenten en complexe financieringsvraagstukken in de directe werkomgeving en/of privé situatie.
hoi Peter
[ Laura van den Brink ] [ 17-Aug-10 7:10am ] [ Message ] [ report spam ] Waarom ik zoveel Engels gebruik? Omdat ik aansluit bij de conversatie en dus de begrippen pain en pleasure oppak. Heb het idee dat in deze context heel duidelijk is wat daarmee bedoeld wordt. Alle varianten die jij gaf van de betekenis zijn passend in deze theorie volgens mij. En ook bij het gebruik van goed Nederlandse begrippen kan er verwarring ontstaan kijk maar bij de Flow groep discussie tussen Ronald en mij.
Goed dat was één reden. Waarom dan Flow? Omdat het voor mij een woord is waar kracht in zit, die de lading voor mij perfect dekt. Natuurlijk kan ik zeggen Stroom, maar is dat echt eenduidiger voor jou dan Flow?
En is “in welke stroom drijven dal die adviseurs’ is toch evenmin aantrekkelijk?
Conclusie: eens met het feit dat wollig taalgebruik soms leegte probeert te vullen.
Oneens met het (al te heftig ) afzetten tegen Engels in onze taal, taal leeft en is het erg als wij onze eigen Nederlandse invulling geven aan een Engels begrip?
Hartelijke groet, Laura
p.s. en dat Go for it was misschien wat “over the top”
Laura van den Brink
Communicatiemanagement
Ik snap het wel hoor, Laura, maar…..
[ Peter van der Vaart ] [ 20-Aug-10 3:25pm ] [ Message ] [ report spam ] Dat is nu net een soort van uitdrukken waar ik een pierehekel aan heb : “ja, maar ….”
En toch kan ik het hier niet helemaal laten, omdat je wel voor een deel gewoon op het rechte spoor zit. Het probleem zit hem niet in de Nederlanders die een Engels woord interpreteren op een NL manier, het probleem ontstaat voor diegenen die het Engels , en eerder nog Amerikaans werkelijk beheersen. Die hebben een schakelprobleempje.
En waar de moderne marketeer probeert het vakjargon al een jaar of 20 uit te bannen, en wel om reden dat er steeds weer vlerken zijn die oude en doorgekauwde begrippen zogenaamd te vernieuwen door er een nieuw en meestal fout gebruikt Engels woord aan te knopen , zoeken nu allerlei ” Beraters” een toevlucht tot Engelse woorden die zo veelomvattend zijn dat de kern lekker kan worden omzeild.
Zo vraag ik mij altijd af waarom de moderne voetbalcoach het heeft over ” de media” in plaats van over de “pers” , of “de journalisten” . En erger ik mij aan degene die zich irriteert, dat voor mensen met nog enig taalbesef.
Maar….. , vanuit deze “draad” begrijp ik dat het UK/VS taalgebruik voor de “incrowd” geen geheimen heeft, het is slechts voor de domme “outsider” onbegrijpelijk en dat wenst men graag zo te houden, naar het mij voorkomt.
Ik pak nog maar eens een pikketanussie, of een keiltje, al naar gelang de plaats van “zijn” .
Be good !
Peter
Voortschrijdend inzicht
[ Sibren vd Burgt ] [ 22-Aug-10 9:06am ] [ edit ] Jullie reacties heb ik een tijdje laten doorwerken, gecombineerd met wat boeken die ik deze vakantie gelezen heb.
Ik heb het idee dat ik een oplossings-richting gevonden heb. En natuurlijk ligt de oplossing op een heel ander gebied dan waar ik zocht; daarom ook deze draad met mijn hulpvraag
Focus
Ik weet in de kern dat ik op het goede pad ben en redelijk snap hoe communicatie er nu/in de toekomst uit zal zien, welke kern overeind blijft. Dat is het verhaal.
Het punt is dat bedrijven met een kernverhaal nu niets kunnen maar wel naar een oplossing zoeken om de boot niet te missen. Daar ligt de pijn…
Idee
In feite is het erg simpel: bedrijven denken qua visuele communicatie nog steeds in huisstijlen. Dat is een uitvinding van ontwerpbureau’s om bedrijven een “schijn”zekerheid – of ondersteuning – te geven hoe je kunt communiceren. Dat zouden we nu classificeren als communicatie uit het 0.0 of 1.0 tijdperk.
Nu ook de grote bedrijven zich realiseren dat we in een 2.0 tijdperk zitten en naar 3.0 gaan, wordt de oude uitvinding “huisstijl” een erg vervelende harnas. Bedrijven realiseren zich niet dat het harnas “veilig” afgegooid kan worden om makkelijker naar de toekomst te kijken. En in plaats van de traditionele huisstijl geef ik het kernverhaal, inclusief look&feel-aanpak: het is flexibel toepasbaar.
Het kan iets worden als (nog bijslijpen natuurlijk):
Van huisstijl 1.0 naar kernverhaal 2.0: Hoe je de beperkende huisstijl kunt omzetten naar flexibele en dienende (visuele) communicatie.
Mijn website blijft in drie delen:
1.Creating Flow op sibren.nl blijft gewoon bestaan en laat ik organisch groeien. Dan denk ik aan de opmerking van Hans Anneveld: “de bijwerking zit in de grotere groepen..”.
Creating Flow zal wellicht een kerngroep blijven: ook prima
Dit is meer mijn “persoonlijke ontwikkeling”, een reis die ik graag met de kerngroep voortzet.
2. sibrenontwerpt.nl blijft zoals het nu is: ontwerpen van middelen (loopt goed en is herkenbaar)
3. Bij sibreninspireert.nl zal de klemtoon komen op “Van huisstijl 1.0 naar kernverhaal 2.0″, zoals hierboven beschreven. Hiermee kan ik een mooi kant en klaar programma/draaiboek maken hoe je de tansitie voor elkaar krijgt. Zo eenvoudig, laagdrempelig en praktisch mogelijk.
Nu kan ik het idee verder uitwerken en toetsen/bespreken bij een paar goede klanten…
Wow, jullie hebben mij weer een stapje verder gebracht!
Wat vinden vinden jullie van “de oplossing”?
Groeten / Regards, Sibren
Corporate Stories
[ Andre Biester ] [ 22-Aug-10 10:02am ] [ Message ] [ report spam ] De kracht van verhalen blijkt uit het enorme inspiratievermogen en de overlevingskracht ervan. Mensen willen een verhaal. dat zet dingen in een context, en is de manier om de belevingswereld te ordenen.
Elke onderneming zou haar kernpunten moeten omschrijven in de vorm van een verhaal, waarin verleden, heden en toekomst van de organisatie aan bod komen. In zo’n verhaal zou de organisatie moeten uitleggen waarin zij zich onderscheidt van haar concurrenten en wat haar beloften aan de markt zijn.
Een mooi voorbeeld is de corporate story van de Rabo in de persoon van Jochem de Bruin.
Dit verhaal geeft algemene begrippen als ‘klantgericht’, ‘innovatief’ en ‘toonaangevend’ een context, waardoor de onderneming er haar eigen unieke interpretatie aan kan geven.
Ik zou het woord voortschreidend vervangen door voortschrijdend. Het geeft beter de ontwikkelingsgang van je weer. Hoewel in elk verhaal zit een ommekeer, misschien verklaart dat de aanwezigheid van het woord schreien.
André Biester MFE
Boekhorstlaan 12
7241 SJ Lochem
T (0573) 257155
M (06) 10041420
E info@bureaubiester.nl
I www.bureaubiester.nl
Comforting entrepreneurial people with strategic choices, important cross-roads and complex finance matters in their life.
Ondernemende mensen helpen bij strategische keuzes, belangrijke kruispuntmomenten en complexe financieringsvraagstukken in de directe werkomgeving en/of privé situatie.
Van “truuk naar passie”…
[ Hans Anneveld ] [ 22-Aug-10 10:31am ] [ Message ] [ report spam ] “Van huisstijl 1.0 naar kernverhaal 2.0″
Of misschien: van truukjes naar passie?
of van “zenden”(broadcasting) naar “fijn dat je me volgt”….
Van … (hoe zullen we dat samenvatten?… ego, verstand, gretig manipulatie / greedy,…/ closed, selective, controlling ) naar delen, avontuur,… ? (sharing) (open, random, supportive)
Ik merk zelf dat het woord “doelen” bij mij langzamerhand “avontuur” gaat heten.
Hans “ArtKids” Anneveld
@andre: titel aangepast 
[ Sibren vd Burgt ] [ 22-Aug-10 11:05am ] [ edit ]
Social : When is an idea a good idea?by Sibren vd Burgt on 12-Jul-10 10:06pm |
| This evening I was looking at the beautifull Dutch sunset and day dreaming about several things. And than a question popped-up.
When is an idea a good idea? Ted.com has the slogan: Ideas worth spreading When you look at Vincent van Gogh you see that his idea seems to be a good idea 80 years later. What do you think. When is an idea a good idea? [ < Previous ] [ Next > ] When is an idea a good idea?Likes (3) by Sibren vd Burgt on 13-Jul-10 7:23amTwo reactions on twitter: EmielP: @ Sibren: When an idea is a good idea? -> If your idea is stolen! lauravdbrink: @ Sibren If you are warm, as the ‘natural’ seems a good idea # An idea gets value when someone sees value in it. Maybe it is just perception? About the classification “good” Fascinating about TED is that it generates a place of attention and presents thoughts that are quite easy to understand. The medium video is common accepted and is a good “mean of transport”. Groeten / Regards, Sibren When is an idea a good idea?Liked (3) by Dr. Mehmet Yildiz on 13-Jul-10 11:38am : Message@When is an idea a good idea? In my view, if an idea create a major shift for humanity for a meaningful life, it can be considered as a goo idea. Springboarding your wonderful example, Vincent’ss invisibly hidden ideas could be captured via observant eyes and they can directly create a tremendous shift in our emotions in his art work. Van Gogh museum was the only museum so far which brought instant tears to my eyes with a few glances when I entered to it in my visit to Amsterdam. Regards, When is an idea a good idea?Liked (7) by William Buist on 13-Jul-10 12:49pm : MessageWhen nobody says “that makes sense” and lots of people look quizzical or say ‘that’s daft’, or ‘that’s stupid’, or ‘it’ll never work’ and yet for you you can see the logic, know it’s not daft nor stupid and want to make it work. Why? Because when an idea makes sense it’s already generally accepted, so is not a new idea. When it makes people change, when your context allows you to see what others can’t and your passion drives you on then you know you have a good idea. Were Einstein’s ideas on relativity good ones? Did people say ‘That makes sense’ when he first presented them? I think the answers to those two questions are yes and no respectively. William Buist When is an idea a good idea?Liked (3) by Admanta & Peter Wharton on 13-Jul-10 1:20pm : MessageWhen it offers a good solution to a given problem. It’s a brilliant idea when it offers a brilliant solution to a difficult problem. Peter
When is an idea a good idea?Likes (3) by Sibren vd Burgt on 13-Jul-10 2:06pm@Mehmet What a powerful emotional description of your visit to the Van Gogh Museum in Amsterdam. So a good idea makes a major shift, wow, that idea is really big than! Groeten / Regards, Sibren When is an idea a good idea?Liked (3) by Albert Wm Gosnall#1 on 13-Jul-10 2:47pm : MessageWhen it is shared. “If you have an apple and I have an apple and we exchange these apples, then you and I will still each have one apple. But if you have an idea and I have an idea and we exchange these ideas, then each of us will have two ideas.” George Bernard Shaw – 1856-1950 When is an idea a good idea?Likes (0) by Sibren vd Burgt on 13-Jul-10 3:09pm@ William Interesting description, tank you William it comes close to how I see it. But stil there is a point where few words are getting fluent: 1. a thought you have “when your context allows you to see what others can’t” > that will be nr 2 I like you explanation about the “creazy” thoughts and the passion behind the thought. “Because when an idea makes sense it’s already generally accepted, so is not a new idea.” I will try to summ-up what we have so far. Still in my mind: How come when an idea gets the tag “good” years later,(like the example of Einstein and van Gogh? How many idea’s are available now without having the label and not beëing used but just as brilliant? Groeten / Regards, Sibren When is an idea a good idea?Like (3) by Phil Shepherd on 13-Jul-10 4:36pm : Message@ About the classification “good” Maybe a good idea is one that could fit into all or any of your definitions and Mehmet’s “major shift for humanity” , Sibren. Maybe this one could be a good example of a good idea. What do you think? Phil Shepherd When is an idea a good idea?Liked (5) by kutay f.helvacıoğlu on 13-Jul-10 5:19pm : Messagehey sibren, kutay f.helvacıoğlu When is an idea a good idea?Liked (5) by Solveigh Calderin on 13-Jul-10 6:35pm : MessageHello Sibren, I thought about this question since yesterday night, when I have read the blog at first – and I came to almost the same answer as William gave it here. A good idea is a good idea, when I’m assured about it, when it feels right for me, if this idea gives me the passion to resist all negative comments and so called “good advices”, when I’m burning for this idea. And that has not to be an idea like Einstein has had or Da Vinci or Van Gogh, a good idea also can be a very small idea about making anything in everyday life better. Solveigh Calderin When is an idea a good idea?Like (0) by RealSteveHolmes six years on Ecademy on 13-Jul-10 6:48pm : Message I agree with that, William, and it brings me comfort that so few people like my ideas. Discussed along with other worthwhile topics here: New forum here.[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ] When is an idea a good idea?Likes (0) by Sibren vd Burgt on 13-Jul-10 9:46pm@ Peter Thanks, I think we will all agree Groeten / Regards, Sibren When is an idea a good idea?Likes (2) by Sibren vd Burgt on 13-Jul-10 9:52pm@Albert, “Your” description with George Bernard Shaw shows the magic of idea’s. It can be nothing, just a ripple in the sea. But when two ripples are conguent there really does happen something. Thanks Albert… Groeten / Regards, Sibren When is an idea a good idea?Liked (3) by Dave Ashman on 14-Jul-10 7:49am : MessageMany great points boys and girls…. Everything made or grown requires clean water. These industries then pollute giving us wastewater. Each litre of Plastic bottled Water requires 3 litres of water to produce. There is a new more environmental solution. SVDs do not use plastic oil-based bottles or transportation costs. A Global sidewalk Clean Drinking Water Solar powered project. Back to TOP[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ] When is an idea a good idea?Liked (6) by Martin Dewhurst on 14-Jul-10 9:08am : Message Along the way I’ve experienced both opposition and inspired agreement to ideas, neither of which have led to the bearing of fruit, and right is still right even if good is debatable. Martin [ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ] When is an idea a good idea?Likes (0) by Sibren vd Burgt on 14-Jul-10 9:50am@ Solveigh And that has not to be an idea like Einstein has had or Da Vinci or Van Gogh, a good idea also can be a very small idea about making anything in everyday life better. I agree Solveigh, that’s a fascinating aspect. As some people think about idea’s for “the univers”, an invention of the paperclip for example is a good idea also. literal a smal object, does not change the world really but after many years still very respected and used as an example of “a good idea”. Groeten / Regards, Sibren When is an idea a good idea?Likes (0) by Sibren vd Burgt on 16-Jul-10 8:15am@Martin I think you never know whether the right idea will be successfull. Look at many businessidea’s, on paper good and maybe the right idea – and still … no fruit. Sometimes the idea is not on the same wavelength with time, situation, etc. If someone came – as first person in the world – with the idea of a paperclip today, I think nothing happens. |
Social : Hoe ga je om met weerstand?by Sibren vd Burgt on 5-Jul-10 4:20pm
Mij intrigeert: Wat doe je als je weerstand ervaart? - bij jezelf [ < Previous ] [ Next > ] Hoe ga je om met weerstand?Liked (3) by Cornelis de Maijer on 5-Jul-10 6:04pm : Message Benoemen en t los laten, dan creer je ruimte voor de volgende creatie…. Happy Sailing! PS: Serious (in the) Fun Business[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ] Hoe ga je om met weerstand?Likes (0) by Sibren vd Burgt on 5-Jul-10 7:51pmHi Cornelis, Benoemen en loslaten: een krachtige aanpak! Jouw aanpak past volgens mij heel goed bij de creator, de aanjager (star); nieuwe situaties creëren is makkelijker en effectiever voor je dan de bestaande om te buigen. Keep creating superstar Groeten / Regards, Sibren Hoe ga je om met weerstand?Likes (0) by Sibren vd Burgt on 5-Jul-10 9:11pm Lex Hupe En als je het ontdekt hebt, wat volgt daarna? Lex Hupe Judith Webber Groeten / Regards, Sibren Hoe ga je om met weerstand?Likes (0) by Sibren vd Burgt on 16-Jul-10 9:17pm Eerder vroeg ik mij af: het punt waar je helemaal geen weerstand ervaart, is dat het niwana? |
No-cure-no-pay-abonnementby Sibren vd Burgt on 26-Jun-10 10:53pm Likes (0) MessageInvite: Contacts | Non-Members Het kost veel tijd om nieuwe ontwikkelingen op social media gebied te volgen. Elke dag worden er zoveel dingen gevraagd dat u nauwelijks meer aan de strategie in communicatie toekomt. Toch wilt u de boot niet missen!
Puur gemak en inspirerend Wat kost het? Telefoon nummer 023 540 61 80 of 06 15 19 55 43. |
Social : Creating flow for Cornelis – Superstar – de Maijerby Sibren vd Burgt on 7-Jun-10 3:18pm In a few days growing from never thought of it to I really like it. That’s whats happening here in the Netherlands. Talking with Cornelis last few weeks ago, he got more and more attracted to a dutch hashtag #durftevragen (deartoask). It’s a place on twitter where you can ask anything and you will recieve an answer at random. Very polupar… Meanwhile I heard about this well-buzzed annual seminar here in Holland, special for small business owners – connected the two thoughts. And nominated him for Dutch Social Media Star competition. We have 104 votes now, but we need more to stay ahead. So please join the group or touch his heart … —————– On june 9th at midday the voting is closed. There were really popular compatitors so Cornelis ended on place nr 5 which is a very, very good result. Congratulations Cornelis!!! And thank you all Ecademists for support! http://www.facebook.com/group.php?gid=128443140516802 Or vote directly in his heart here
[ < Previous ] [ Next > ] Now on Facebook: fanpage Cornelis – Dutch Social Media StarLiked (3) by Solveigh Calderin on 7-Jun-10 4:38pm : MessageYes, of course, Sibren. I already joined the group and I help to spread the word. Already 98 votes – and counting Solveigh Calderin Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLikes (2) by Sibren vd Burgt on 7-Jun-10 8:30pmThanks Sloveigh, you are Officer of the group now Groeten / Regards, Sibren Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLiked (3) by Solveigh Calderin on 7-Jun-10 8:57pm : MessageI already have noticed that ”Officer” hahahahaaa… Solveigh Calderin Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLike (0) by Solveigh Calderin on 8-Jun-10 7:21am : Message111 votes at 8:21a.m – you can vote till 10th May, 12:00 noone… Solveigh Calderin Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLike (2) by Birgit Gerlach on 8-Jun-10 8:02am : Message June, Solveigh, june! We have two more days and some hours…. Greetings to all the Cornelis-for-Superstar buddies! [ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ] Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLiked (3) by Solveigh Calderin on 8-Jun-10 8:50am : Messagehahahaaa, yes, of couse: 10 June, 12:00 noone… Maybe I still slept a little bit? Solveigh Calderin Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLike (2) by jet rotmans on 8-Jun-10 11:39am : Messagei already voted Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLike (0) by Solveigh Calderin on 8-Jun-10 12:49pm : Message120 votes at 1:48 p.m., Berlin time Solveigh Calderin Creating flow for Cornelis – Superstar – de MaijerLikes (0) by Sibren vd Burgt on 9-Jun-10 12:44pm On june 9th at midday the voting is closed. There were really popular compatitors so Cornelis ended on place nr 5 which is a very, very good result. Congratulations Cornelis!!! And thank you all Ecademists for support! |
Social : 100 votes needed: I want to see Cornelis de Maijer smile from ear-to-ear
|
Cornelis alias Mr FlakaVentus cruising gespot als superstar!
[ Sibren vd Burgt ] [ 03-Jun-10 7:46pm ] [ edit ] Vandaag is Cornelis de Maijer genomineert voor de Dutch Social Media Star.
In Nederland wordt het Social Media Event door vooral eenmansbedrijven goed in de gaten gehouden. De bedrijven volgen ontwikkelingen op de voet. Laura Babeliowsky en Erno Hannink organiseren op 10 juni weer een programma waarin diverse succesvolle social media-cases aan bod komen.
Cornelis heb ik genomineert omdat hij zwemt als een vis in het ecademy-water en ook met twitter veel energie en positieve drive laat zien. Daarnaast maakt hij ook echt veel vrienden.
Ik zie hem als een voorbeeld van hoe je inhoud kan geven aan leven met sociale netwerken. Zowel business als vriendschappen en plezier, of het online of offline is, alles is bij hem verweven. Hij gaat slim om met sociale media en bereikt zijn doelen sneller en met meer plezier.
Kortom, stem via deze link op Cornelis!
A great yourney with energizing wind in your sails!
———–
Toevoeging:
Je kunt hieronder op het grote hart klikken, alvast voor de juiste focus
———
Zeker verdiend!
[ Lizzy Turelinckx ] [ 04-Jun-10 5:41am ] [ Message ] [ report spam ] Ik heb gestemd! Dit is zeker verdiend….en Cornelis…veel succes!
Love and good Health
Lizzy Turelinckx
Certified Therapist,Coach and Teacher Cellular Medicine
Coordinator Dr. Rath Health Alliance
Partner at Ortho Instituut
www.warriorsforhealth.com
Jouw hulp in 20 seconden maakt het verschil – 100 stemmen
[ Sibren vd Burgt ] [ 04-Jun-10 7:29am ] [ edit ] Uitdaging:
Op 10 juni 100 stemmen voor Cornelis. Gaat ons vast lukken als jij nu ook even stemt: in twintig seconden kan het makkelijk.
Mijn stem gegeven
[ Marco van Velthuisen ] [ 04-Jun-10 9:50am ] [ Message ] [ report spam ] Jan Mulder, eat your heart out, the new GURU is here……….
Kind regards,
Marco
Manager Services van Velthuisen
#facilitate #simplicity, #facilteren #éénvoud
Did I mention I’m Having FUN in Serious Businesses?
Cell: +31 65 579 66 10 | mail or text me and I will contact you.
Would you like to:
| Know me? | Like me? | Well…..then Follow me! |
Gedaan
[ Peter J Simoons ] [ 04-Jun-10 1:58pm ] [ Message ] [ report spam ] Meer dan terechte nominatie, dus gisteravond meteen al even gestemd!
Peter J. Simoons
+31 6 1426 3593 - skype: psimoons
peter@simoons.com - www.simoons.com
Natuurlijk gelijki gereageerd!
[ Ron Ladage ] [ 04-Jun-10 7:39pm ] [ Message ] [ report spam ] Vote Cornelis en Blackstars wat zijn 100 stemmen, die je best.
Al bijna op de helft
[ Sibren vd Burgt ] [ 05-Jun-10 10:05pm ] [ edit ] Vandaag tel ik al 45 stemmen, superrrr…. Die 100 gaan we met jullie hulp halen. Heeft iemand nog een idee om maandag al bij de 100 te komen?
Ik heb er in elk geval net 60 van gemaakt 
[ Gerd Theel ] [ 06-Jun-10 7:42pm ] [ Message ] [ report spam ] Gerd Theel
Thanks Gerd
[ Sibren vd Burgt ] [ 06-Jun-10 11:07pm ] [ edit ]
de teller staat nu op 64. Ben benieuwd of we morgen de 100 bereiken.
Cornelis is helemaal in zijn nopjes
Je kunt ook naar het blog of de SME 2010 pagina verwijzen via twitter of zo …
Good luck @all
De flow zit er wel in..
[ Sibren vd Burgt ] [ 07-Jun-10 9:29am ] [ edit ]
…e r zijn alweer 80 stemmen!
We zijn eroverheen!!!
[ Sibren vd Burgt ] [ 07-Jun-10 7:18pm ] [ edit ] Op het moment zijn er al 102 stemmen voor Cornelis, Super!
gaaf hoor wat je met Sociale media kunt bereiken: puur resultaat…
Morgen weer 50 erbij? Verder naar de 150
Ik heb het via twitter opgepikt
[ Simon Schijf ] [ 07-Jun-10 7:28pm ] [ Message ] [ report spam ] Warm Regard
Simon Schijf
de Schijf van Innovatie, voor al uw energie behoefte
tel.: 072-8200217
We Communicate with Energy!
Super Simon
[ Sibren vd Burgt ] [ 07-Jun-10 7:33pm ] [ edit ] 103 stemmen nu dus, thanks
Je kunt hieronder op het grote hart klikken, alvast voor de juiste focus
119 nu
[ Wendi van Voorst ] [ 08-Jun-10 12:38pm ] [ Message ] [ report spam ] Hartelijke groet,
(h)ondergetekende
Wendi van Voorst
SHUNKA voor alles wat 4 poten heeft
gedragsadviezen hond en kat, speel-o-theek voor dieren, diervriendelijk diervoer, hondenschool
Hoe
[ Wendi van Voorst ] [ 13-Jun-10 11:24am ] [ Message ] [ report spam ] is het afgelopen?
Hartelijke groet,
(h)ondergetekende
Wendi van Voorst
SHUNKA voor alles wat 4 poten heeft
gedragsadviezen hond en kat, speel-o-theek voor dieren, diervriendelijk diervoer, hondenschool
5e geworden!
[ Cornelis de Maijer ] [ 13-Jun-10 8:22pm ] [ Message ] [ report spam ]
5e geworden!!!
* Zonder mailbommen naar het netwerk
* Geheel door het netwerk!
Happy Sailing!
Cornelis de Maijer
Catch the Trade Winds in Your Sails. Explore. Dream. Discover.
www.flakacruising.com
www.PARADISEYACHTING.com
Twitter
PS: Serious (in the) Fun Business
Social : Creating Flow by following your energy
by Sibren vd Burgt on 25-May-10 3:56pm
Defining your core process.
Op het moment zit ik in de SocialMedia Crash Course met Thomas Power. Met een groep van 17 mensen hebben we een dag met 100% social media training.
Core Process is een systematiek om te vinden op welk gebied je kracht ligt en je anderen kunt “raken”.
In januari had ik al besloten dat flowcreation bij mij past en vandaag heb ik het verscherpt naar “create flow” of “Creeer flow”. Flow is een energiestroom die wat mij betreft altijd in de goede richting gaat. Het is onbewuste focus. En wat heb je eraan?
Als je verder wilt komen, doorontwikkelen en daarbij ook plezier wil hebben is belangrijk om in je kracht te zitten, dat te doen waar je het beste in bent.
Ook communicatie van jezelf en de organisatie kan in flow zijn of komen. Om dit sterk te verwoorden gebruik ik mijn affirmatie:
Follow the energy!
—————————————————————
English translation (Sorry, very roughly done))
Defining your core process.
At the moment I’m in the Social Media Crash Course by Thomas Power. With a group of 17 people we have a day with 100% social media training.
Core Process is a system to find your strength and where you can touch followers.
In January, I had already decided that FlowCreation is suitable for me and today I tightened it to “create flow” or “Creëer flow”. Flow is as stream of energy that always points in the right direction. Unconscious focus (thanks NLP fellow BS Bas de Kruijf for finding those words for me). And what’s in for you?
If you want to get to the next level, developing yourselve and doing it with pleasure, you have to operate in your power, doing what you do the best.
Also, communication of yourself and the organization can be in flow. To express strong affirmation I use:
Follow the energy!
—————————————————————
[ < Previous ] [ Next > ]
[ Sibren vd Burgt's blog ] [ 13 comments ] [ comment likes (21) ] [ Alert Contacts ] [ 1174 views ] [ More Like this ] [ # ] [Edit ]
Check to watch this blog and receive an email when a comment is posted.
Van #flowcreation naar Creating flow
Liked (3) by Margriet Groenevelt on 25-May-10 4:17pm : MessageWoww, go with the flow….
Margriet Groenevelt co-founder PuurZaam™
Follow me
Know me[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ]
Van #flowcreation naar Creating flow
Liked (3) by Michiel ten Kate on 25-May-10 4:19pm : MessageMooi onder woorden gebracht![ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ]
Van #flowcreation naar Creating flow
Likes (0) by Sibren vd Burgt on 25-May-10 4:53pm@Margriet @Michiel
Thanks, Ik vind het geweldig om met jullie en nog 14 anderen deze Crasch Course met Thomas Power mee te maken.
Groeten / Regards, Sibren
[ reply to this comment ] [ edit ] [ hide ]
Creating Flow by following your energy
Liked (3) by John Jeckmans on 26-May-10 8:39am : MessageSibren,
follow the energy or follow your energy?
from flowcreation to creating flow, from reacting to acting, from following to shaping, from ……. to ………
Sibren, have come to know and like you. Opening up by showing up; analysing becoming creating, shaping, forming, designing.
looking forward to our next meeting.
[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ]
Creating Flow by following your energy
Likes (0) by Sibren vd Burgt on 26-May-10 8:39amOp verzoek heb ik nog even de engelse vertaling toegevoegd en ook de titel naar engels aangepast.
Groeten / Regards, Sibren
[ reply to this comment ] [ edit ] [ hide ]
Creating Flow by following your energy
Likes (0) by Sibren vd Burgt on 26-May-10 9:32amThanks John,
Really, like your thoughts – there’s a world of difference behind it. I hope we can speak this evening already at the BS meeting
Groeten / Regards, Sibren
[ reply to this comment ] [ edit ] [ hide ]
Creating Flow by following your energy
Liked (3) by Phil Richards on 26-May-10 1:27pm : MessageHi Sibrd,
Yes I had found this myself in January 2010 when I took the Wealth Dynamics profile test from here in Ecademy.
I found , what I always knew I guess , that I was a Creator, and that when I was avoiding being In The Flow of Creation, I felt uncomfortable. I could do it, but I was uncomfortable and unproductive.
Since then I have embarked upon changing my life, way of working and of committing to stay as much as I can in the flow of creativity, and still earn money and be effective !
An interesting journey for sure.
My Mission is to help small business owners create effective business strategy, develop wonderful ideas, have fun and make profits. Find out more about creative business strategy for small business owners………………
Lets work together to help alleviate poverty : Remember to Join The Ecademy Team on Kiva[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ]
Creating Flow by following your energy
Liked (3) by Suzann Kale on 26-May-10 9:28pm : MessageExcellent information. I love it, and will give it a try. For me, this translates to how much time to spend on each work activity. Following your advice, this will change dramatically. Can’t wait to see what happens!
Suzann
Books from the Stardust Zoo[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ]
@Phil – Creating Flow by following your energy
Likes (0) by Sibren vd Burgt on 27-May-10 1:39pmVery nice story Phil. And recognizable also
The wealth dynamics is a very usefull tool to get insight indeed. And brave to take the step to change. Leaving your comfortzone comes with huge power of resistance. I am glad you made the desicion and I hope you are very comfortable in your new zone now
I decided to show my wealth dynamics on my website …
Would nice to skype-talk and excange experiences
Groeten / Regards, Sibren
[ reply to this comment ] [ edit ] [ hide ]
Creating Flow by following your energy
Likes (0) by Sibren vd Burgt on 27-May-10 5:04pmSuzanne, wow – that’s a brave decision!
It would be nice to see a posting about your journey. We can strengthen each other here on ecademy
Groeten / Regards, Sibren
[ reply to this comment ] [ edit ] [ hide ]
Creating Flow by following your energy
Liked (3) by Chinello Ifebigh on 27-May-10 6:31pm : MessageSibren,
Everytime I read a blog of yours I immediately want to “rub minds with you”.
Very Insightful.
Chinello Ifebigh
Social Networks | Salon Facilitator | Storyteller | Odjemba
Naturalborn Networkers
M: 31 629306723
@: info@naturalbornnetworkers.nl
[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ]
Creating Flow by following your energy
Likes (0) by Sibren vd Burgt on 27-May-10 8:37pmHi Chinello,
I remember we wanted to speak a few months ago, wow, why does it take such a long time live that close by her in the Netherlands?
Why not meet here at the Boardroom of Jan and me on june 2th…
Groeten / Regards, Sibren
[ reply to this comment ] [ edit ] [ hide ]
Creating Flow by following your energy
Liked (3) by Solveigh Calderin on 3-Aug-10 6:41pm : MessageHello Sibren,
that sounds like my Tai Chi teacher told me: “All is flowing. It comes, all is coming to you, if you let flow it…”
There is the thought in that the more you want anything, the more you push, the farer away it will be, but if you have the power to “see” the energy, to concentrate your energy in what you want (without pushing), the energy can flow and bring to you, what you need or wish… With other words, I’m open enough to see ALL opportunities to reach my goal…
Solveigh Calderin
Hereke Carpets – Tradition, Beauty, Luxury and Elegance
Follow me on Twitter
Find my personal profile and business site on Facebook
Google Buzz me[ reply to this comment ] [ hide ] [ report spam ]
Deze week is er bij ons in huis regelmatig het onderwerp:
Vriendschappen en vrienden maken.
Mijn dochter zit op de middelbare school en is erg bezig met hoe je nieuwe vrienden maakt. Hoe ging dat ook alweer? Het was zo vanzelfsprekend op de lagere school maar op de middelbare school gaat het toch heel anders: groepsvorming, uiterlijk, meer ongeschreven dan geschreven regels, verwachtingen, enzovoort. Er zijn zoveel factoren die erbij komen kijken dat het opeens een hele klus lijkt te zijn.
Mijn vraag aan haar is: hoe ging het op de lagere school, wat gebeurde er waardoor je opeens tegen elkaar zegt dat je vrienden bent?
Een duidelijke paralel zie ik nu bij bedrijven die tussen twee werelden manoeuvreren: Zoals het altijd werkte werkt nu niet meer (zo goed) en de nieuwe manier kennen we nog niet goed genoeg. Toch willen we “iets nieuws proberen” want dat hoort bij de nieuwe manier van communiceren.
As mentioned in the topic of Jan “How was your business this week?” herewith my business results in coöperation.
Summery
How about jou, did you do business with an ecademist this week?
Groeten / Regards, Sibren
——————————————————————————
Inspiratie – creatie – realisatie |
Sibren ontwerpt #onderscheidend | #FlowCreation
Follow me on Twitter